高心如
圖為福寧船舶重工股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場。
在全球船舶市場處于十分低迷的大背景下,地處福安的福建福寧船舶重工股份有限公司(簡稱福寧重工)的領(lǐng)導班子保持謹慎低調(diào)姿態(tài),全體班子成員主動一周硬性五天日夜在公司與廣大員工同甘共苦,并采取一手抓“去庫存”、一手抓“新訂單”,努力帶領(lǐng)廣大員工奮力前行,渡過難關(guān),并做好一切準備去迎接市場的復蘇。
據(jù)福寧重工董事長方可榮介紹,福寧重工當前除了碼頭10艘出口船等待交付之外,還有106米客滾船、103.5米冷藏運輸漁船、83米海上科研補給冷藏船三種新船型正在建造中。福寧重工的經(jīng)營狀態(tài)在當?shù)厥菍儆诒容^好的,其主要得益于以下幾個方面:一是大股東福建東南造船有限公司的大力支持與幫助;二是銀行的信任、支持與幫助。三是公司的誠信經(jīng)營與良好的知名度;四是客戶(船東、合作方)的信任與支持,特別是私營船東的信任,他們將錢款打進國企戶頭就感覺放心、安心,從來不用擔心上當受騙;五是企業(yè)廣大員工的奮力拼搏與嫻熟的技術(shù),能按時將訂單做成客戶滿意的產(chǎn)品,并及時交付;六是公司管理規(guī)范,事事有章可循,件件有制度保障,按章納稅,獲得政府大力扶持,有困難能得到政府的幫助。這六大“得益”,還將助力福寧重工一路前行。
福寧重工董事長方可榮認為,當今是互聯(lián)網(wǎng)的時代,經(jīng)營工作越來越透明,尤其是價格,甚至連出口退稅、政策補貼等都被列為供需雙方談判的重要內(nèi)容。有時與船東談“價格”,他們會“精”的不得了。因此,造船企業(yè)面臨著高附值的訂單奇缺,利潤空間被低價位訂單一再壓縮。盡管如此,企業(yè)要生存,員工要發(fā)工資,出路在哪里?就成為管理者苦苦求索的一個亟待破解的難題。對此,福寧重工采取相應(yīng)的措施:一是搶單,當無訂單時要搶單,以維持企業(yè)員工有活干,這能起到穩(wěn)定“民心”作用;當有單時要適當選擇,爭取盈利,這樣可以“以豐補欠”。二是以增加量產(chǎn)彌補價格不足,訂單價格低,就得靠量多來補,并在員工中加大宣傳力度,希望通過宣傳取得廣泛共識,爭取員工的支持。三是提質(zhì)增效,福寧重工通過多年來建造出口船的歷煉,有效地提升了廣大員工的技術(shù)水平與熟練程度,再加上廣大員工對市場嚴酷性的認識,使員工的心與企業(yè)貼得更近、更緊,工作熱情更高。
面對當前國際油價處在46.61~48.46美元之間低位波動的現(xiàn)實,福寧重工認識到海洋工程輔助船交付難的普遍性,如何去庫存成為領(lǐng)導班子的一項十分重要工作,盡管困難不少,但信心不能失,努力與船東溝通、協(xié)調(diào)、共用尋找解決的辦法,以早日解決庫存問題。據(jù)悉,福寧重工經(jīng)營人員今年以來多次赴海外,尋求開拓新市場,并簽訂了意向書。
圖為福寧船舶重工股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場。
在全球船舶市場處于十分低迷的大背景下,地處福安的福建福寧船舶重工股份有限公司(簡稱福寧重工)的領(lǐng)導班子保持謹慎低調(diào)姿態(tài),全體班子成員主動一周硬性五天日夜在公司與廣大員工同甘共苦,并采取一手抓“去庫存”、一手抓“新訂單”,努力帶領(lǐng)廣大員工奮力前行,渡過難關(guān),并做好一切準備去迎接市場的復蘇。
據(jù)福寧重工董事長方可榮介紹,福寧重工當前除了碼頭10艘出口船等待交付之外,還有106米客滾船、103.5米冷藏運輸漁船、83米海上科研補給冷藏船三種新船型正在建造中。福寧重工的經(jīng)營狀態(tài)在當?shù)厥菍儆诒容^好的,其主要得益于以下幾個方面:一是大股東福建東南造船有限公司的大力支持與幫助;二是銀行的信任、支持與幫助。三是公司的誠信經(jīng)營與良好的知名度;四是客戶(船東、合作方)的信任與支持,特別是私營船東的信任,他們將錢款打進國企戶頭就感覺放心、安心,從來不用擔心上當受騙;五是企業(yè)廣大員工的奮力拼搏與嫻熟的技術(shù),能按時將訂單做成客戶滿意的產(chǎn)品,并及時交付;六是公司管理規(guī)范,事事有章可循,件件有制度保障,按章納稅,獲得政府大力扶持,有困難能得到政府的幫助。這六大“得益”,還將助力福寧重工一路前行。
福寧重工董事長方可榮認為,當今是互聯(lián)網(wǎng)的時代,經(jīng)營工作越來越透明,尤其是價格,甚至連出口退稅、政策補貼等都被列為供需雙方談判的重要內(nèi)容。有時與船東談“價格”,他們會“精”的不得了。因此,造船企業(yè)面臨著高附值的訂單奇缺,利潤空間被低價位訂單一再壓縮。盡管如此,企業(yè)要生存,員工要發(fā)工資,出路在哪里?就成為管理者苦苦求索的一個亟待破解的難題。對此,福寧重工采取相應(yīng)的措施:一是搶單,當無訂單時要搶單,以維持企業(yè)員工有活干,這能起到穩(wěn)定“民心”作用;當有單時要適當選擇,爭取盈利,這樣可以“以豐補欠”。二是以增加量產(chǎn)彌補價格不足,訂單價格低,就得靠量多來補,并在員工中加大宣傳力度,希望通過宣傳取得廣泛共識,爭取員工的支持。三是提質(zhì)增效,福寧重工通過多年來建造出口船的歷煉,有效地提升了廣大員工的技術(shù)水平與熟練程度,再加上廣大員工對市場嚴酷性的認識,使員工的心與企業(yè)貼得更近、更緊,工作熱情更高。
面對當前國際油價處在46.61~48.46美元之間低位波動的現(xiàn)實,福寧重工認識到海洋工程輔助船交付難的普遍性,如何去庫存成為領(lǐng)導班子的一項十分重要工作,盡管困難不少,但信心不能失,努力與船東溝通、協(xié)調(diào)、共用尋找解決的辦法,以早日解決庫存問題。據(jù)悉,福寧重工經(jīng)營人員今年以來多次赴海外,尋求開拓新市場,并簽訂了意向書。